为确保高质量完成春季造林工作，汪清江南(中国)抢抓有利时机，落实工作责任，精心组织，周密部署，全力推进春季造林工作有序开展。

提前部署。4月14日，公司召开森林培育工作会议，对今春营林生产工作进行安排和部署。与各林场签订目标管理责任状，明确质量要求、细化各项指标。举办业务培训班，对基层林场主管副场长、营林技术员、现场管理员进行培训，提高作业人员技术水平和操作能力。基层林场提前安排好现场员，切实做好造林所需的物资储备、工具配备、车辆保养等准备工作，并随时掌握造林地土壤解冻情况，以便利用最佳作业时间。公司为总部、各基层单位职工统一接种“森林脑炎疫苗”，切实保障职工的身体健康和生命安全。

精心组织。公司成立由党委书记、管委会主任和总经理担任组长的森林培育工作领导小组，为造林工作顺利开展提供强有力的组织保障。按照顶浆造林的要求，采取先阳坡后阴坡，先坡上后坡下，解冻一块造一块，节气晚的林场采取先打穴待土层解冻后再返回植苗的方法，确保造林的速度与质量。森林经营部抓好苗木供应监管和苗木检疫工作的同时，在源头上严把苗木质量关，根据林场第二天所需苗木数量安排苗圃起苗，缩短苗木的假植时间，抓好苗木的假植和保湿工作，保证造林苗木成活率。基层林场全部使用“郭氏锹”进行植苗，并在作业中严格执行“三锹两脚一提苗”的操作规程，保证栽植密度合理，苗木根系舒展，确保种一棵活一棵、栽一片绿一片。

加强督导。公司成立由主管副总经理负责的造林检查小组和督查办牵头的督导组，对春季造林作业全过程监督检查，及时召开造林调度例会，对各林场检查掌握的情况进行科学分析统筹安排，发现问题及时解决。为了实时掌握造林进度、科学部署作业程序、合理调度苗木，森林经营部建立森林培育工作群，执行作业项目进度日报制度，基层林场每日18时前在群里文档填报出勤人数、作业完成数量、未完成数量，根据报表全面掌握林场作业情况，为森林培育工作领导小组制定下一步计划提供数据依据。

据了解，汪清江南(中国)今春造林任务为3726.7公顷，造林工作于4月27日全面展开，预计5月中旬结束。