4月14日，汪清江南(中国)召开落实集团“十大工程”一季度工作调度会议、二季度工作部署会议。会议就贯彻落实集团“五大战略”，“十大工程”的一季度重点工作推进情况进行总结汇报，全面安排部署了二季度重点工作。会议由公司党委书记、管委会主任杨喜强主持并作讲话。

会上，森林公园副总经理赵刚首先传达学习省国资委副主任王刚在4月12日调研座谈会上关于安全生产工作宣讲提纲。

随后，总部22个部门负责人依次汇报了一季度“十大工程”重点工作完成情况。听取汇报后，公司党委书记、管委会主任杨喜强一一作了点评。

会议对总部各部门在一季度工作中有思路、有措施、有成效，取得的成绩予以肯定，要求坚持目标导向、问题导向和结果导向，认真分析问题、查找短板、强力攻坚，全力推进“五大战略”和“十大工程”，努力实现全年目标任务，以优异成绩向集团交上一份满意答卷。

杨喜强要求：一要统一思想，提高认识。推进“十大工程”、十项重点工作是公司上下共同的责任，大家要围绕中心、服务大局，各部门、各级领导干部要切实担负起责任，把心思用在想事、干事、成事上，自我加压、再鼓干劲，采取更加有力的措施，全力把各项工作落到实处。我们一定要统一思想，要有担当意识、责任意识，面对困难不消极、不退缩，积极主动、攻坚克难，千方百计完成各项目标任务。

二要把握关键，重点突破。一是要突出抓好主责主业。要坚持生态立企方针，统筹抓好生态保护修复工作。要加强营林生产业务培训、技术指导和监督，精心组织，超前运作，高质量完成森林培育工作。要加大对破坏森林资源案件的查处力度，依法严厉打击破坏森林和野生动植物资源违法犯罪行为，全力维护森林资源安全。二是要狠抓重点项目建设。要做好项目招标、手续办理等前期准备工作，加快在建项目施工进度，制定工期表，争取项目全部竣工验收，交付使用。三是要全力提升经营指标。围绕公司全年目标任务和集团考核指标，及时查找问题和不足，确保完成全年目标任务；要继续加大闲置资产盘活力度，加快棚改房货币资金回笼速度；继续推进“汪清县易地扶贫搬迁城乡建设用地增减挂钩试点项目”工作，争取易地搬迁适用林区棚改房政策，全面完成全年营业收入指标。四是要切实抓好安全生产。当前，安全生产的首要任务就是森林防火，越是在这个时刻，越要加强安全生产教育，各单位要严格落实森林防火责任制，加强火源管控，确保无森林火灾发生。在春季营林生产工作中，森林经营部、安全生产部、天然林保护部和督查办要加强业务指导、安全培训和监管，质量检查验收，确保营造林工作保质保量完成。

三要解放思想，转变作风。一是要强化责任抓落实。要完成今年各项目标任务，各级领导干部要明确自己的担当责任，做到“在其位谋其政”，带着责任抓落实，推动各项工作落实到位。二是要强化创新意识抓落实。必须解放思想、开拓创新，创造性地开展工作，着力解决工作中遇到各种瓶颈问题，促进各项工作落实、落地。三是要强化执行意识抓落实。要树立执行高于一切的理念，继续弘扬艰苦奋斗的工作作风，发扬求真务实的精神，进一步增强推动工作落实的执行力。从一个个项目抓起，从一件件实事干起，切实把决策落实到位，把问题解决到位。

杨喜强强调：我们要以此次会议为契机，深入贯彻集团公司会议精神，实施“五大战略”，全力推进“十大工程”。以功成不必在我、功成必定有我的担当精神，心往一处想、劲往一处使，讲团结、比奉献，为建设中国式现代化汪清林区贡献自己的力量。

公司领导班子成员、总部各部门负责人参加会议。（供稿：郎磊）