3月14日，汪清江南(中国)召开管委会（扩大）会议，深入贯彻长白山森工集团2023年第三次党委会（扩大）会议精神，全面落实集团“十大工程”重点工作任务清单和经营业绩考核指标，安排部署公司2023年“十项重点工作”任务，确保各项决策落地落实，高质量完成年度经营目标任务。

会上，传达学习了省委常委、州委书记胡家福同志关于长白山森工集团2023年工作报告的批示精神和集团党委书记、董事长崔光德在2023年第三次党委会（扩大）会议上的讲话精神。宣读了集团公司2023年“十大工程”重点工作任务清单、集团依法治企战略实施方案、集团2023年度审计工作安排意见、集团品牌引领行动实施方案、集团2023年度经营业绩考核指标。

公司党委书记、管委会主任杨喜强传达学习省委常委、州委书记胡家福同志关于长白山森工集团2023年工作报告的批示精神和集团党委书记、董事长崔光德在2023年第三次党委会（扩大）会议上的讲话精神

会上重点分解落实了汪清江南(中国)“十项重点工作”任务清单。公司在深入细致研究解析集团2023年“十大工程”重点工作任务清单基础上，结合公司实际，围绕集团“十大工程”和经营业绩考核指标研究制定了落实“十大工程”工作方案，细化分解形成汪清江南(中国)“十项重点工作”任务清单。将各项目标任务落实到部门和场站，做到每项工作都有责任领导、责任部门和责任人具体负责。

公司总经理朴柱贤宣读集团公司2023年“十大工程”重点工作任务清单

公司副总经理陈凤山落实汪清江南(中国)“十项重点工作”任务清单

会议指出：集团召开的2023年第三次党委会（扩大）会议具有十分重要的指导意义，要认真学习贯彻集团部署，找准位置，进入角色，坚定不移地贯彻集团“生态立企、产业强企、文化塑企、人才兴企、依法治企”的高质量发展战略，紧紧围绕“五高目标”，全面落实“十大工程”，形成推动绿色高质量发展的合力。要从集团咬定“保A”目标不放松的大局出发，认真对标对表主动领取工作任务，要锚定发展方向，坚定发展信心，坚守原则底线，坚定不移实施公司高质量发展战略，争做生态强企排头兵。

公司党委工作部部长朱献杰宣读《长白山森工集团依法治企战略实施方案》

公司财务总监崔恩善宣读《长白山森工集团2023年度审计工作安排意见》

保护区管理局副局长高延民宣读集团公司2023年度经营业绩考核指标

保护区管理局总工程师胡兴国宣读《长白山森工集团品牌引领行动实施方案》

公司党委书记、管委会主任杨喜强就如何落实好集团公司“十大工程”进行了部署。

一要提高站位，统一思想。各单位、各部门要统一思想、凝聚共识、形成合力，勇于面对困难和挑战，采取非常规举措、超常规力度，全面完成集团下达的考核指标。

二要明确任务，压实责任。各部门、各单位要逐项进行细化分解公司2023年“十项重点工作”任务，落实到每名班子成员和各部门、各单位、各场站，将责任落实到人，营造“千斤重担人人挑，人人肩上扛指标”的工作氛围。领导班子成员要将分管战线工作与经营业绩指标相结合，立足公司实际，找准切入点，制定具体方案和措施，各部门、各单位主要负责人要解放思想，大胆创新，多措并举，全面完成各项指标任务。

三要强化督导，紧盯进度。各部门、各单位要坚定信心，落实落细各项目标任务，任务清单化、清单责任化，明确提速攻坚时间节点，制定行之有效的工作计划，倒排进度、挂图作战，快速推进滞后工作任务，全面强化跟踪督查，千方百计补进度，形成团结干事工作合力，确保完成全年目标任务。

会议强调：做好全年各项工作，任务艰巨，责任重大。各单位、各部门要齐心协力，全力打通“中梗阻”，用实的作风、拼的精神、抢的劲头，坚定不移推动公司绿色高质量发展，努力向林区广大干部职工交上一份满意答卷。

公司领导班子成员，总部各部门副场级以上人员、基层单位党政负责人参加会议。