2月7日下午，汪清江南(中国)召开国家储备林项目建设工作会议，贯彻落实集团国家储备林项目建设工作会议精神，安排部署公司国家储备林项目建设工作。公司领导班子成员、相关部门负责人参加会议。 会议由党委书记、管委会主任杨喜强主持。

        会上，公司副总经理费晓光宣读了《〈长白山森工集团国家储备林项目建设实施方案〉的说明》和《长白山森工集团国家储备林项目建议书编制指南》。

       党委书记、管委会主任杨喜强从抓住战略机遇、盯紧重点工作、压实工作责任三个方面，传达落实集团公司党委书记、董事长崔光德的重要讲话精神。国家储备林建设是对“绿水青山就是金山银山”科学理念的生动诠释，是精准提升森林质量的重要工程，对推进中国式现代化林业、建设生态文明具有重要意义。

       为确保公司国家储备林建设项目做实做细，扎实推进，会议进行了精心组织动员，周密安排部署。杨喜强强调：

      要提高认识，统一思想。各部门要充分认清实施“国储林项目建设”的重大意义，把“国储林项目建设”作为当前一项重要的政治任务，公司上下统一思想认识、凝聚发展共识、形成攻坚合力。

      要成立专班，全力推进。迅速抽调精兵强将组建工作专班，细化责任分工，将“国储林项目建设”的各项任务落实到责任领导、责任部门和具体责任人，制定时间表、推进表和任务图，倒排工期，挂图作战，全力以赴推进国家储备林项目建设。

      要举全局之力，狠抓落实。各相关部门要积极研究谋划，着手编制《项目建设方案》和《项目可研报告》，项目准备情况要在2个月之内见成效。项目入库立项后，要及时启动项目建设，推动项目资金到位，落实项目建设任务，高质量完成国家储备林项目建设任务。

      要发掘人才，适时选用。组织部门要根据国家储备林项目建设工作推进情况，选拔、交流一批苦干实干、钻研业务、善于创新、勇担重任的专业化高素质人才，加快项目实施进度。

      要从严督查，实时跟踪。督查部门要加大督查力度，根据项目进展情况随时跟踪督办，将督查结果纳入年末绩效考核，并作为评先选优的依据。